Cadre infirmier

• Environ 1 an et demi (en parallèle de l'activité professionnelle)

La direction d'un service ou d'une unité organise le fonctionnement d'un service de soins. La coordination des mesures de soins ainsi que des questions relatives à la gestion et au personnel fait partie de ses principales tâches. Selon leur domaine d'activité, les responsables coordonnent les tâches de soins, les transferts de soins et la documentation des soins dans leur domaine. Les responsables sont notamment chargés de la gestion et du développement du personnel, de la formation pratique des jeunes recrues et de l'assurance qualité.

Tâches et domaines d'activité possibles (extrait)

• Gestion du personnel d'un service, d'un espace de vie, d'un service de soins ou d'un établissement de soins
• Sélection des collaborateurs, évaluations et embauches
• Élaboration des plannings de service et des congés, des consignes de service et des ordres de travail
• Coordination de la formation initiale et continue
• Organisation des soins et assurance qualité
• Entretiens d'admission avec les patients, détermination des besoins individuels en matière de soins
• Visites de soins
• Développement et mise en œuvre de concepts de soins
• Documentation des soins, contrôle du respect des normes de soins
• Gestion opérationnelle (par exemple, contrôle des budgets, établissement de rapports annuels, détermination des besoins en personnel)

• Diplôme dans une profession infirmière (soins infirmiers et médicaux ; soins infirmiers et pédiatriques ; infirmier/infirmière ; soins aux personnes âgées ; soins médico-éducatifs) ou dans d'autres professions de santé.
• Au moins 2 ans d'expérience professionnelle.

La formation continue est basée sur le « règlement du ministère des Affaires sociales relatif à la formation continue dans les professions infirmières pour la direction infirmière d'un service ou d'une unité » de décembre 2000 (règlement sur la formation continue des chefs de service) et est reconnue par l'État. Elle comprend au total 576 heures d'enseignement théorique avec les contenus suivants (extrait) :

• Profession et identité professionnelle (bases de la compréhension des soins infirmiers, les soins infirmiers en tant que science, gestion de la qualité...)
• Direction et gestion dans les établissements de santé (direction et gestion, gestion du personnel, conduite d'entretiens...)
• Fonctionnement de l‘hôpital (bases économiques, bases juridiques, gestion de projet...)
• Santé et maladie dans le contexte social (bases sociologiques...)

Nous mettons particulièrement l'accent sur l'acquisition de compétences en communication et en gestion et sur le renforcement de l'image de soi en tant que responsable d'un service ou d'une unité. Un processus de réflexion continu accompagne l'ensemble de la formation continue. Pendant la formation continue, les participants fournissent des preuves écrites de leurs performances dans les différents domaines (exposés, projets, présentations). La formation continue se termine par un mémoire et un examen oral final.

La formation pratique continue comprend 144 heures. Elle s'effectue dans le cadre de plusieurs stages et permet de se familiariser avec diverses tâches et fonctions de direction.

• Grâce à l'amélioration des qualifications et aux nouvelles connaissances acquises, il est possible d'agir en tant que responsable d'une équipe de personnel soignant, de la diriger et de s'assurer que la qualité des soins prodigués répond aux exigences.
• Des qualifications supplémentaires et des études sont également possibles, par exemple en gestion des soins de santé, en soins psychiatriques ou en sciences infirmières appliquées.

COOPÉRATION AVEC L'UNIVERSITÉ CATHOLIQUE DE FREIBURG

• Le contenu du cursus B.A. Management dans le secteur de la santé peut désormais être suivi dans le cadre d'une formation continue. La durée des études est réduite de deux semestres (1 an).

• Sur demande